شرکت مدیریت صادرات آلاتجارت بین الملل امین در راستای توسعه سرمایه های انسانی نیروهای بازرگانی داخلی و خارجی شرکتها جهت بهره برداری در پروژه های کاری خود و سایر شرکای تجاری(همکاران) آمادگی خود را جهت مشاوره و برگزاری دوره های آموزشی برای علاقمندان به این حوزه اعلام می نماید.

شرکتهای و افراد علاقمند می توانند جهت ارزیابی اولیه و اعلام آمادگی برای برگزاری این دوره ها در محل شرکت و یا به صورت عمومی می توانند نامه کتبی درخواست دوره را به ایمیل emc@aalaemc.com یا واتس آپ ۰۹۳۹۳۶۶۵۸۸۰ ارسال کنند .

به محض دریافت امه درخواست فوق کارشناسان مربوطه بررسی های لازم را انجام داده و مراحل بعدی را به اطلاع متقاضی محترم خواهند رساند.

عناوین دوره های آموزشی

  • چگونه کسب و کار جدید خود را راه اندازی کنیم؟(اجرا و راه اندازی کسب و کار)
  • تجاری سازی تولیدات خرد
  • عارضه یابی و امکان سنجی فروش
  • چگونه بازار داخلی را برای فروش را بهتر بشناسیم؟(آنالیز بازار داخلی)
  • اصول و تدوین برنامه بازاریابی
  • اصول و تدوین برنامه فروش
  • مقدمه ای بر صادرات و بررسی آمادگی صادراتی
  • چگونه محصولات خود را برای صادرات آماده کنیم (آموزش صادرات)
  • به چه کشورهایی صادرات داشته باشیم(انتخاب کشور هدف و امکان سنجی صادرات)
  • آنالیز بازارهای صادراتی
  • برنامه بازاریابی خارجی( روشهای تخمین بازار هدف و میزان مصرف، روشهای حضور و ارتباط با مشتری در کشورهای هدف)
  • آموزش برنامه فروش خارجی
  • اصول فروش و مذاکره بین الملل
  • راه و روش های بازاریابی صادراتی محصولات و خدمات
  • فنون مکاتبات و مذاکرات در تجارت بین الملل

عارضه یابی چیست؟

عارضه یابی همان معاینه سازمان یا شرکت شماست. همانطور که بدن شما هر از چندگاهی با تغییرات درونی و بیرونی با بیماریهایی مواجه میشود و عملکرد سیستم بدن شما را با مشکل مواجه می کند و قطعا شما برای رفع مشکل اقدام می کنید و با انجام آزمایشات مختلف عامل بیماری و مشکل را پیدا کرده و تمام تلاش تان را برای رفع آن مشکل می گذارید. حالا این سوال مطرح است که آیا سازمان یا شرکت شما هم یک موجود زنده نیست؟ آیا احتمال دارد زندگی یا مرگ موجودی که شما ایجاد کننده آن هستید، برایتان مهم نباشد؟ قطعا اینطور نیست.....پس شما هم به این امر اعتقاد دارید که سازمان یا شرکت شما هم به یک پزشک برای معاینه نیاز دارد. معاینه های دوره ای برنامه ریزی شده ای که قبل از آنکه عوامل ایجاد کننده مشکل، به عامل سرطانی تبدیل شود و حیات سازمان شما را بگیرد شناخته شده و برطرف شوند. از اینرو عارضه یابی دقیقا همان اقدامی است که برای نجات سازمان خود باید انجام دهید.از اینرو عارضه یابی شناسایی مشکلات سازمان ، تجزیه و تحلیل آنها و ارائه راهکارها جهت رفع آنها در سازمان می باشد.

چرایی و چگونگی عارضه یابی