شرکت های مدیریت صادرات یکی از انواع شرکتهای واسطه صادراتی است که برای کمک به مجموعهای از بنگاهای تولیدی و خدماتی در جهت ورود به بازارهای جهانی بصورت حرفه ای و تخصصی ایفای نقش میکند. این نوع شرکتها برنامهریزی، راهبری، مدیریت و اجرای تمام یا بخشــی از فعالیت های صادراتی بنگاه های طرف قرارداد خود را بر عهده میگیرند و از طریق انعقاد قراردادهای بلندمدت با بنگاه¬های تولیدی و خدماتی، به افزایش توانمندی¬های صادراتی و توسعه صادرات محصولات آنها کمک می نمایند. دراین نوع همکاری، خرید و فروشی بین تولیدکننده و شرکت مدیریت صادرات اتفاق نمیافتد و محصول مستقیماً با نام تولیدکننده و با کارت بازرگانی وی صادر گردیده و در اختیار مشتری خارجی قرار میگیرد. این شرکت ها خدماتی نظیر انجام تحقیقات بازاریابی برای شناسایی بازارهای صادراتی، تعیین، شناسایی و انتخاب کانالهای توزیع و فروش، مذاکره و اقدامات قانونی برای کسب مجوزهای لازم، ایجاد شبکه های فروش سخت و نرم در بازارهای صادراتی، ارائه خدمات پس از فروش به مشتریان، تهیه اسناد و مدارک مورد نیاز صادرات كالا يا اخذ مناقصات بين¬المللي خارج از كشور، ارائه مشاوره های لازم در خصوص بسته بندی محصول صادراتی، برندسازی و توسعه برند، قيمت گذاري محصولات (كالا يا خدمات)، تعیین ویژگی های کمی و کیفی محصول مورد نیاز بازار صادراتی، انجام تبلیغات و اطلاع رسانی محصولات و خدمات بنگاه-های طرف قرارداد در بازارهای صادراتی، هماهنگی امور حمل و نقل و مدیریت ریســــک پرداخت ها و تعهدات را به بنگــــاه های طرف قرارداد خود ارائه میدهند. لازم به ذکر است که؛ شرکت مدیریت صادرات از لحاظ حقوقی کاملاً مستقل بوده و در چارچوب قانون تجارت کشور تشکیل می گردد. میزان اختیارات و دامنه فعالیت های شرکت مدیریت صادرات در اساسنامه شرکت و نیز در قرارداد های فی ما بین شرکت و بنگاههای تولیدی و خدماتی طرف قرارداد مشخص میگردد.
علیرغم اینکه شرکتهای مدیریت صادرات در ایران مقولهای جدید قلمداد میشوند؛ ولی تاریخچه جهانی این شرکتها به بیش از 75 سال میرسد. مقارن با پایان جنگ جهانی دوّم، تجارت جهانی (علیالخصوص در اروپا و شرق آسیا) با چالشهای جدّی مواجه بود. این چالشها عمدتاً ناشی از سه عامل فقدان منابع مالی و رکود پس از جنگ امحاء زیرساختهای تجاری و کشته شدن بخش اعظم سرمایه انسانی تجاری طی جنگ بود. غربیها و ژاپنیها به صرافت دریافته بودند که زمان تاکید بر واسطههای سنّتی سپری شده و نیاز است نوع جدیدی از واسطهها وارد بازار شوند. این واسطههای جدید باید علاوه بر «برخورد علمی با بازار» میتوانستند ارتباطی دیرپا با بنگاههای تولیدی ایجاد نمایند تا نه تنها محصولات بنگاههای تولیدی را به بازارهای برون مرزی هدایت بنمایند بلکه در بستر زمان محصولات بنگاههای تولید را با تغییرات سلایق بازار هماهنگ کنند. این شرکتها در اروپا جنرال ترید هوس و در شرق آسیا سوگو ساشا نامیده شدند. با گذر زمان نام عمومی «شرکتهای مدیریت صادرات» را برای این شرکتها برگزیدند. «شرکتهای مدیریت صادرات» با مرور زمان این شرکت بسیار بزرگ شده و امروزه نقش بزرگی در تجارت جهان ایفا مینمایند.